Sistema de indicadores de los ODS en el Ayuntamiento de Alboraia

 Me he centrado en un Sistema de Indicadores ODS relacionados con el turismo del pueblo de Alboraia en el que resido.

Agentes implicados:

    -Ayuntamiento de Alboraia.

    -Propietarios de recursos.

    -Empresas y servicios turísticos.

DESARROLLO DE UN SISTEMA DE INDICADORES ODS TURÍSTICOS EN ALBORAIA:

OBJETIVO Dotar a Alboraia de un sistema de indicadores ODS con el que medir de forma cuantitativa el grado de desarrollo sostenible de su actividad turística como destino. 

DESCRIPCIÓN Aun cuando esta acción también formará parte del PDTI que se esta redactando en paralelo, el Plan Estratégico de Turismo considera relevante tener en cuenta una acción vinculada a los ODS como parte del mismo plan. La naturaleza transversal del turismo hace que el desarrollo de este sector dependa también de otros servicios y afecte a servicios municipales.

 A través de un sistema de indicadores ODS, esta acción, propone observar y medir ciertos parámetros para el desarrollo sostenible de la actividad en el destino. Este proceso de trabajo deberá considerar nuevamente la dimensión de Alboraia como municipio y como destino turístico. El Plan Estratégico nace con el claro compromiso de aunar desarrollo económico asociado al turismo y sostenibilidad del destino.

 Las propuestas de argumentos de producto, de acciones sobre el territorio van encaminadas a revalorizar valores asociados a la cultura, el entorno y la etnografía local, provocando la tracción de una demanda más sensible, consciente y con mayor voluntad de gasto sobre el destino. Al objeto de poder alinear el desarrollo turístico de Alboraia con los ODS y facilitar así un desarrollo turístico sostenible se propone incorporar indicadores de desarrollo que aporten datos objetivos.

 Entre los indicadores a incorporar se proponen: 

    • Toma de datos del destino de recogida de basuras selectivas, gestión del agua de consumo y depuración y reutilización de aguas residuales en el destino.

     • Toma de información del consumo energético en el municipio como vía para analizar las medidas de ahorro energético. 

    • Incorporación de nuevas figuras de protección ambiental o patrimonial de los entornos naturales o culturales. 

    • Análisis del crecimiento de empresas y servicios turísticos del destino con implantación de certificaciones de sostenibilidad, accesibilidad o vinculados al código ético del turismo. 

    • Análisis, evaluación y traslado público del grado de desarrollo del Plan Estratégico: Inversión comprometida, ejecutada, proyectos desarrollados, etc.

     • Recursos con planes de mejora de accesibilidad puestos en valor.

     • Establecer un listado de oferta empresarial y recursos turísticos del destino accesibles para personas con movilidad reducida y hacer seguimiento de su evolución en el tiempo. 

Anualmente se exige un informe sobre el grado de cumplimiento de los ODS implicados.